小型台钻的发展道路上离不开智慧

据相关资料显示，美国通过这些年的革命，制造业效率在不断提高，而用工量却下跌了20%还要多。这个现象不得不引起我们的思考，这些年我们的劳动力成本一直在攀升，效率却没有提高多少。企业在感叹运营成本增加的同时，也要从自身找原因; 美国制造业之所以能取得成功，主要是因为引进了智慧新，不断进行节能研发，从而全面抬高了制造业的效率。如果真能把企业智慧运用到各个环节中去，降低成本，提高利润，才是真正的升级。企业智慧对于这种传统的制造企业来说并非易事，这要求企业具备新精神，拿出时间和资金用于研发，这才是行业的出路所在。企业在发展过程中会制定一些目标任务，实施并完成，这个目标任务，就是带锯床企业利益，它一旦生成，就代表组织本身的生存，也就是孙子所说的“存亡之道”。

企业的发展离不开智慧新，引领发展的第一动力，决定发展的速度、规模、结构、质量和效益，产品新无疑是小型台钻厂家的生命源泉。现如今企业新能力是企业内在的潜在能力，品牌竞争力是企业产品占领市场的能力，它们是分别发生于生产厂家的内部及外部的活动，但以生产厂家本身为纽带相互联系、相互作用，核心技术的掌握带来的新革命性的，但产品新决不仅限于此。

事实上，企业是不能停止发展的，停止就意味着衰亡，因此企业扩张是组织最重要的战略利益。战略以利益为基础，但一定不要把利益看短了、看小了、看窄了，急功近利是战略家的大忌。战略是做大文章的，“最怕的是把大文章做小了，把长文章做短了”，也就会“把好文章做砸了”。

智慧使我们做出成功的决策，智慧是决定成功时必然的作用，作为一个小型台钻厂家企业同样也应该有企业智慧，它可以促进小型台钻厂家的科学化管理，实现企业的网络化，同时可以实现企业的转型升级，促进小型台钻的再发展。所以说企业智慧与才是小型台钻现在的唯一发展目标。

 

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